RKZ zet grote stap richting toekomst met nieuwe hotfloor

08 sep 2025

In november 2024 nam het Rode Kruis Ziekenhuis (RKZ) in Beverwijk de gloednieuwe hotfloor officieel in gebruik. Deze mijlpaal kwam tot stand dankzij een intensieve samenwerking tussen ziekenhuis en bouwpartners.“Afstemming van de bestaande infrastructuur met de nieuwbouw was van doorslaggevend belang”, vertellen zorgmanager Judith Ferwerda, Willem-Jan Hanegraaf (dustijds ingehuurd als bouwdirecteur) en Jos Lans, directeur van hoofdaannemer Medexs.

Hart van het nieuwe ziekenhuis

De nieuwbouw van het RKZ ligt aan de voorzijde van het bestaande gebouw uit de jaren 70, en springt meteen in het oog met een nieuwe, hoge entreepui. Het nieuwe bouwdeel voorziet in een hotfloor en is het kloppend hart van vernieuwde RKZ: met onder meer de spoedeisende hulp, een spoedplein met ambulance-ingang, een huisartsenpost, operatiecentrum met verkoeverruimte en complete radiologie- en acute opnameafdelingen. De nieuwe entree verbindt de nieuwe afdelingen en de bestaande entreehal.

Licht, lucht en rust spelen een hoofdrol in het ontwerp. Dankzij veel daglicht, een moderne inrichting en een groene binnentuin voelt het ziekenhuis nu al een stuk aangenamer aan voor patiënten én medewerkers.

Slimme zorgconcepten

Zorgmanager Judith Ferwerda was één van de vertegenwoordigers van het RKZ in het projectteam: “Veel aandacht is besteed aan logistiek en zorgprocessen. De uitbreiding van het ziekenhuis heeft niet alleen een technisch kader – zoals de noodzakelijke upgrade van installaties en grotere operatiekamers, het gebouw is ook geschikt gemaakt voor toekomstbestendige zorg, met als belangrijke verandering de samenwerking met andere partijen echt ín het ziekenhuis. We hebben onder meer een nieuw concept geïntroduceerd, in samenwerking met de bestaande huisartsenpost en onze SEH, dat SEMD heet: Spoedeisende Medische Dienst. Op de SEH is ruimte gemaakt voor de Hartbewaking en CCU (Critical Care Unit).”

Acute afdeling in één pand

De nieuwbouw beslaat circa 5.000 m2, verdeeld over meerdere verdiepingen. Op de begane grond bevinden zich de Spoedeisende Hulpafdeling, de SEMD en een inpandige ambulancehal met plaats voor 3 ambulances. Eén etage hoger: een compleet nieuwe radiologie-afdeling, met onder meer MRI- en CT-scanners, en een Acute Opname Afdeling.

Op de bovenste verdieping bevindt zich het nieuwe operatiecentrum, uitgerust met zes ruime operatiekamers, opdekruimten en een verkoeverruimte. In de toekomst kan één van de operatiekamers eveneens als hybride operatiekamer worden ingericht. Alle OK’s zijn geschikt voor de toepassing van beeldvormende technieken.

Duurzaam, effectief en efficiënt

Bouwdirecteur Willem-Jan Hanegraaf vertelt over de bouw: “We wilden de nieuwbouw zo duurzaam mogelijk maken. In plaats van gasgestookte installaties werken we nu met een WKO-systeem ondersteund met warmtepompen.” Dat betekende flink sleutelen aan de bestaande technische infrastructuur. Gedurende het hele proces bleef het ziekenhuis volledig in gebruik. “Medexs heeft een budget, een logistiek en een tijdsplan voorgelegd voor de uitvoering en dat is volgens contract gehaald. Ook de aansluiting van het nieuwe op het bestaande ziekenhuis heeft plaatsgevonden terwijl de zorg door bleef draaien. Een hele prestatie.”

Intensieve samenwerking

Jos Lans benadrukt hoe belangrijk de samenwerking was: “Om de uitvoering in 1,5 à 2 jaar tijd mogelijk te maken moet je intensief samenwerken, ook met toeleveranciers en onderaannemers. Er zijn hoogwaardige technieken toegepast. Wij kunnen onze keuzes voor energiereductie, zoals in de OK’s, wetenschappelijk onderbouwen.” Hanegraaf: “Het welslagen van zo’n project is echt geen vanzelfsprekendheid. Je moet met elkaar de vraag beantwoorden: ‘Hoe kun je in een combinatie van nieuwe en bestaande infrastructuur de continuïteit van het ziekenhuis garanderen, de nieuwe afdelingen in gebruik nemen en voorbereid zijn op toekomstige ontwikkelingen, terwijl het hele bestaande ziekenhuis doordraait. Daar is goede sturing en communicatie voor nodig.”

Wat volgt?

De uitbreiding is een belangrijke eerste stap. De renovatie van de oudbouw – waaronder het Brandwondencentrum, verpleegafdelingen en poliklinieken – staat nog op de planning. De besluitvorming moet nog plaatsvinden.

Judith Ferwerda vertelt hierover: “Alle afdelingen willen we verbeteren, maar het renovatietraject dient uiteraard anders te worden georganiseerd dan het nieuwbouwtraject. Tijdens deze renovatie zullen verschillende functies in het ziekenhuis tijdelijk moeten worden verschoven.”

De reacties op de nieuwbouw zijn alvast veelbelovend. Medewerkers zijn enthousiast over de frisse uitstraling en de verbeterde zorgprocessen. Kortom; de doelstellingen voor de nieuwbouw zijn gehaald.

Dit artikel is eerder verschenen in Bouwen aan de Zorg.